Интересный бизнес за границей. Новые идеи бизнеса в европе. Кризис кризисом, а бизнес-бизнесом
Объем потребления томатных приправ населением нашей страны ежегодно возрастает: за последние 25 лет его рост составил 15 раз, что связано с особенностями национальной русской кухни, широким применением томатных добавок при приготовлении мясных, овощных и мучных блюд.
По оценкам маркетинговых компаний его употребляет порядка 65% населения страны. Хотя уровень потребления кетчупа у нас в стране сильно отстает от большинства западных стран. В среднем на одного россиянина приходится около 1 кг кетчупа в год.
В оценках рынка, которые приводят различные источники, есть значительные расхождения. Объем рынка кетчупа, по оценке компании «Юнилевер», составляет 130 тыс. тонн в год. Компания же «Балтимор», которая является одним из крупнейших операторов этого рынка, приводит другие данными - 200-240 тыс. тонн в год.
При этом аналитики сходятся в том, что в ближайшие годы этот рынок будет довольно стабильно развиваться. Прогнозируемый прирост рынка в ближайшие годы составит порядка 4-5%.
В настоящий момент на рынке представлено значительное разнообразие различных кетчупов. В линейке практически каждого производителя представлено как минимум несколько кетчупов с различными вкусовыми добавками. По данным компании ACNielsen на классические томатные кетчупы приходится на рынке кетчупов лишь 16,1% продаж по объему (см. диаграмму 1). Среди кетчупов со вкусовыми добавками наибольшей популярностью среди потребителей пользуются чесночный (26,1%), шашлычный (18,9%) и острый (9,3%). Палилова И., Никитина Е. « Российский рынок соусов: кетчуп ММЦ "Москва" www.marketcenter.ru -2006
Диаграмма 1. Предпочтения потребителей по видам кетчупов.
Среди мест покупки по-прежнему лидируют открытые рынки, которые, тем не менее, постепенно сдают свои позиции супермаркетам и продуктовым магазинам.
Диаграмма 2. Места покупки кетчупов и соусов.
Большую часть российского рынка кетчупа делят между собой три компании. Совокупная доля рынка, принадлежащая им, составляет более 70%. Бесспорным лидером российского рынка кетчупа является компания «Балтимор», ей принадлежит более 50% рынка. Второе место с достаточно большим отрывом делят между собой две компании - это промышленная группа «Петросоюз» и компания «Юнилевер». Оборот компании «Балтимор» в 2004 году вырос на 13% по сравнению с предыдущим годом и составил порядка 103 млн. $. В планах компании на 2005 год - увеличение оборота еще на 15%. В настоящее время «Балтимор» производит кетчуп, томатную пасту, майонез, овощные соки, горчицу, уксус и консервированные овощи. Компании принадлежат четыре торговые марки: «Балтимор», «Краснодарье», «Восточный гурман» и «8 овощей». Кетчуп выпускается под торговыми марками «Балтимор» и «Краснодарье» и «Восточный гурман», под каждой из которых выпускается целая линейка различных типов кетчупов. Например, под торговой маркой «Балтимор» производятся следующие кетчупы: «Острый», «Краснодарский», «Шашлычный», «Чили» и «Зимний сад».
Рынок кетчупов уже достаточно сложился и кардинального изменения его структуры в ближайшие несколько лет не ожидается. Как и на многих других рынках на рынке кетчупа сейчас наиболее динамично развивается сегмент продукции премиум-класса, что обусловлено в первую очередь ростом доходов населения. Хотелось бы отметить еще одну тенденцию, а именно постепенное сокращение доли кетчупов в общем объеме потребляемых соусов. Сегмент готовых соусов развивается сейчас очень активно и все больше потребителей предпочитают какой-либо другой соус кетчупу. И в дальнейшем, по мере развития рынка готовых соусов, эта тенденция только усилится. Палилова И., Никитина Е. « Российский рынок соусов: кетчуп ММЦ "Москва" www.marketcenter.ru -2006
Аналитики рынка прогнозируют ежегодный прирост рынка кетчупов и майонезов по 3% в ближайшие 5 лет.
На рынке кетчупов и масложировой продукции за последний год прослеживается стабильная тенденция к увеличению объемов денежного показателя. То есть объемы рынка продукции в натуральном выражении падают, а в денежном выражении растут.
Эта тенденция связана, прежде всего, с ростом благосостояния жителей страны и с их стремлением приобретать товары лучшего качества, как правило, более дорогие. Второй тенденцией сегментов стала консолидация или укрупнение значительных игроков рынка
Основные компании - игроки на рынке майонеза: "Балтимор", "Эфко", "Юнилевер". Ежегодная емкость российского рынка составляет около 460 тыс. т. Национальные компании активно развиваются в больших городах, где жители предпочитают более известный бренд. Так, в Москве и Петербурге доля компании H.J. Heinz составляет 9 и 6% соответственно, по России доля компании аналитиками не фиксируется вообще, так как продукцию H.J. Heinz поставляют только в большие города. В регионах, как правило, есть свои масложировые комбинаты, производящие местную небрендовую продукцию. Ксения Ранчина Деловой Петербург по данным компаний: http://www.dpgazeta.ru - 2006
Российский рынок кетчупов и майонезов:
"Юнилевер" - 13%
"Петросоюз" - 15%
"Балтимор" - 52%
Остальные - 20%
В первом квартале 2006 года Аналитическим центром Юрия Левады («Левада-Центр») было проведено исследование российского рынка кетчупа. В ходе исследования выявлялись особенности потребления этой продукции россиянами, определялся уровень знания и потребления кетчупа различных марок. В опросе, который проводился в 128 населенных пунктах 46 регионов страны, приняли участие 1600 респондентов в возрасте от 18 лет.
Около 60% россиян являются активными покупателями кетчупов: ежемесячно его приобретают 39% опрошенных, а еженедельно - 21% (рис. 1). Частота покупки определяется частотой потребления. Так, большая часть покупателей данного продукта - 45% - в среднем потребляет его не реже раза в неделю. Возрастную группу наиболее активных потребителей кетчупов можно обозначить как 18-39 лет. Палилова И., Никитина Е.
Большинство потребителей предпочитают добавлять кетчуп в мясные блюда и гарниры - так ответили соответственно 72 и 70% респондентов (рис. 2). Более 40% потребителей заправляют им пельмени. Около трети любителей кетчупа пытаются с его помощью разнообразить вкус блюд из птицы, а 26% потребляют этот соус с колбасными изделиями.
Из всего многообразия кетчупов большинство потребителей выбирают шашлычный, томатный и острый - так ответили соответственно 48, 35 и 32% опрошенных (рис. 3). Кроме того, по 21% ответов приходится на такие виды кетчупа, как сладкий и классический. Стоит отметить, что данные вкусовые предпочтения одинаковы для разных групп потребителей - как самых активных, потребляющих кетчуп не менее раза в неделю, так и тех, кто добавляет его в пищу изредка. В то же время наиболее активные потребители более разборчивы при выборе кетчупа. Так, например, представители этой группы чаще, чем потребители в целом, выбирают вкусы чили и пикантный - соответственно 20 и 15% опрошенных.
Основным критерием выбора кетчупа являются его вкусовые качества, на которые при покупке обращают внимание 79% потребителей (рис. 4). На втором месте по значимости находится соотношение цены и качества. Правда, данный критерий заметно отстает от предыдущего - его отметили 38% опрошенных. В том случае, если вкус кетчупа и соотношение цены и качества соответствуют потребностям любителей этого соуса, респонденты уделяют внимание изучению ингредиентов и срока годности продукта - эти критерии назвали соответственно 33 и 32% участников опроса. Такие приоритеты вполне закономерны - опять-таки исходя из того, что кетчуп является дополнением к готовым блюдам и его потребление связано с определенного рода излишеством, которое могут себе позволить люди с относительно высоким достатком.
Стоит отметить, что в ответах наиболее активных потребителей, чей возраст составляет 18-39 лет, также лидирует вкусовой критерий. Соотношение цена/качество, ингредиенты и срок годности продукции значимы для активных потребителей примерно в равной степени. С увеличением уровня дохода закономерно уменьшается значимость фактора «цена/качество», а вкус и ингредиенты, входящие в состав продукта приобретают еще большее значение.
Что касается упаковки для кетчупа, то в предпочтениях потребителей лидируют два ее основных вида - стеклянные бутылки и пластиковые бутылки, которые выбирают соответственно 47 и 40% опрошенных (рис. 5). В группе наиболее активных потребителей стеклянная упаковка пользуется еще большим спросом - в среднем около половины опрошенных отдают предпочтение кетчупу в этой таре, тогда как 35-38% покупают данный продукт в пластиковой упаковке.
В выборе страны производителя кетчупа россияне весьма патриотичны - отечественную продукцию предпочитают 87% опрошенных (рис. 6). С одной стороны, это можно объяснить достаточно узким ассортиментом кетчупов зарубежного производства, а с другой стороны - их более высокой ценой, по сравнению с продукцией российских производителей.
В процессе исследования выявлялся уровень знания марок кетчупа россиянами, при этом респондентам предъявлялись карточки, на которых были указаны основные бренды, представленные на рынке. Согласно результатам опроса, наибольшую известность имеет кетчуп «Балтимор» (ООО «Балтимор-Холдинг», Санкт-Петербург), который назвали 89% респондентов (рис. 7). Второе и третье место в рейтинге занимают кетчупы «Пикадор» и «Моя семья» (ПГ «Петросоюз», Санкт-Петербург) - соответственно 69 и 57% респондентов. Далее следует марка Calve (ООО «Юнилевер СНГ», Москва) - ее отметили 51% участников опроса. Еще 48% опрошенных назвали кетчуп «Восточный гурман» («Балтимор-Холдинг»). Стоит отметить, что потребители часто не отличают эту марку от марки «Гурман» (ООО «ПомидорПром - Консервный Холдинг», Москва). Это связано с тем, что надпись на упаковке кетчупа «Восточный гурман» позволяет потребителю отчетливо рассмотреть слово «гурман», а слово «восточный» не всегда прочитывается. Палилова И., Никитина Е. «Я хочу остроты и восторга!» Обзор российского рынка кетчупа: Исследования компании «Левада-Центр» - 2006
Помимо отмеченных брендов-лидеров известностью пользуются такие марки, как «Краснодарье» («Балтимор-Холдинг»), «Адмирал» (ООО «Адмирал», г. Ижевск) и Uncle Ben"s (ООО «Марс», Московская область) - их вспомнили соответственно 33, 31 и 24% опрошенных. Также примерно одинаковое число голосов набрали марки «Довгань» (ООО «Торговый дом «Довгань», Москва), «Слобода» (ГК «Эфко»), Heinz (ООО «Хайнц», Москва) и «Стебель бамбука» (ЗАО «Синко-Трейд», Москва) - их отметили соответственно 19, 18, 17 и 15% респондентов. «Я хочу остроты и восторга!» Обзор российского рынка кетчупа: Исследования компании «Левада-Центр» - 2006
Пять основных марок - «Балтимор», «Пикадор», «Моя семья», Calve и «Восточный гурман» - сохраняют свои лидирующие позиции в рейтинге известности во всех регионах страны. В то же время наблюдаются некоторые региональные особенности. Так, в Северо-Западном округе наряду с вышеупомянутыми марками большую известность получили кетчупы «Адмирал», «Краснодарье» и «Источник» (ООО «Лыткаринский пищевой комбинат», Московская область) - их отметили соответственно 39, 33 и 24% жителей региона, принимавших участие в опросе. В Центральном регионе высокой степенью известности обладают марки Uncle Ben"s, Heinz и «Слобода» - соответственно 33, 28 и 25% ответов. В Уральском ФО значительное число голосов получили «Краснодарье», Uncle Ben"s и «Слобода» - их назвали соответственно 36, 29 и 28% опрошенных.
Кетчуп «Восточный гурман» чуть в большей степени, чем в среднем по стране, известен жителям Дальневосточного и Сибирского регионов - его отметили соответственно 63 и 60% респондентов. Марка «Торчин продукт» (ОАО «Волыньхолдинг, Украина) пользуется особой известностью в Северо-Западном и Центральном регионах - соответственно 18 и 16% участников опроса. Остальные марки имеют примерно одинаковый уровень известности, вне зависимости от территориально-регионального фактора.
Картина предпочтений потребителей кетчупов по маркам в значительной степени повторяет структуру знания марок. Так, по потреблению лидирует кетчуп «Балтимор» - его выбирают 61% респондентов. Далее следуют марки «Пикадор», «Моя семья» и Calve - на них приходится соответственно 31, 18 и 17% ответов. Кетчупы «Краснодарье», «Восточный гурман» и «Адмирал» предпочитают соответственно 13, 11 и 10% опрошенных. Остальные же марки выбирают менее 10% потребителей. Палилова И., Никитина Е. «Я хочу остроты и восторга!» Обзор российского рынка кетчупа: Исследования компании «Левада-Центр» - 2006
Вкусы жителей Москвы несколько отличаются от предпочтений россиян в целом. Лидирующую позицию в столице, так же как и в остальных регионах, удерживает марка «Балтимор» - ее отметили 59% москвичей. Однако второе место москвичи безоговорочно отдают кетчупу Calve, который смещает на третье место «Пикадор», занимающий второе место в предпочтениях россиян. Эти марки выбирают соответственно 45 и 34% жителей столицы. Далее в списке предпочтений москвичей располагаются марки «Адмирал», «Восточный гурман», Heinz, «Торчин продукт» и «Краснодарье» - их выбирают соответственно 18, 17, 16, 13 и 12% опрошенных.
Исходя из того, что двумя основными критериями выбора кетчупа являются вкусовые характеристики продукта и разумное соотношение цены и качества, россияне выбирают те марки, которые максимально удовлетворяют вышеупомянутым запросам. Хотя на сегодняшний день на российском рынке кетчупа представлен достаточно широкий ассортимент марок, основная доля покупателей данного продукта отдает предпочтение нескольким основным брендам, среди которых «Балтимор» является абсолютным и безусловным лидером, занимающим первую строку в предпочтениях всех групп потребителей.
Можно предположить, что в дальнейшем при наличии достаточно широкого ассортимента марок и высокой степени доверия основным маркам-лидерам потребительские предпочтения будут довольно устойчивы, а если и будут изменяться, то преимущественно в рамках продукции одного производителя. Палилова И., Никитина Е. «Я хочу остроты и восторга!». Обзор российского рынка кетчупа: Исследования компании «Левада-Центр» - 2006
Безусловно, на потребительском рынке существует прямая зависимость между осведомленностью потребителей о марках какого-либо продукта и величиной спроса на них. Но спрос на кетчуп также зависит и от сезонного фактора. По вопросу сезонных предпочтений нет единого мнения экспертов. Скорее, в данном вопросе заметную роль играет тип кетчупа -- именно он сегодня нивелирует сезонные колебания.
Некоторые эксперты отмечают некоторое увеличение потребления этого продукта летом. Но и осенью, и зимой потребление кетчупа находится на высоком уровне. Летом больше популярен сладкий и умеренно острый кетчуп, который употребляют с легкими закусками. Мясные блюда и гарниры зимой едят гораздо больше, чем летом, используя при этом, как правило, шашлычный или острый кетчупы. За последние 5-7 лет возникло много новых марок, значит емкость сегмента позволяет развиваться и расширять ассортиментную линейку. Но если рецепт соуса, в том числе и на томатной основе, можно постоянно совершенствовать и увеличивать, таким образом, ассортимент, то с кетчупом все сложнее. Кетчуп как продукт весьма традиционен, ничего принципиально нового здесь выдумать нельзя.
Производители к традиционной линейке кетчупов добавляют нетрадиционные для России кетчупы, например чили или особые -- особый острый, особый сладкий, особый летний и т.д. Компании также экспериментируют с упаковкой.
Большинство российских производителей выпускают в основном кетчупы в среднеценовой категории. Более дорогой сегмент рынка кетчупов еще мало представлен. В премиальном сегменте заинтересованы больше производители соусов.
Но фактически все иностранные производители соусов позиционируют свою продукцию в России в премиум-сегменте. Соусы иностранных компаний стоят довольно дорого, но и качества они, как правило, очень высокого.
По уровню продаж лидируют именно кетчупы среднего ценового уровня. Многим кажется странным говорить о сегменте премиум в отношении кетчупов, т.к. кетчуп -- это во многом продукт семейного повседневного потребления. По всей видимости, нужды производить дорогой продукт нет, т.к. продажи товара по средней цене имеют стабильно высокий процент.
Дальнейший рост и брендирование рынка кетчупов большинство специалистов связывает не только с экономической стабильностью в стране и увеличением доходов населения, но и с развитием цивилизованной розничной торговли. Наиболее высокий уровень дистрибуции достигается в Москве и крупных городах России. Показательно, что города с населением, имеющим больший доход, имеют и более высокие значения в продажах.
Говорить о насыщении и стабильности рынка кетчупа сегодня нельзя. На данный момент рынок растет довольно медленно, и его значительного роста в ближайшие годы также не предвидится. По сравнению, например, с уже сложившимся рынком майонезов рынок кетчупов имеет дополнительные возможности привлечения потребителей: майонез потребляют свыше 90% взрослого населения России, а аналогичный показатель на рынке кетчупов составляет, по разным данным, от 60 до 70%. В стоимостном выражении потенциал роста еще достаточно велик за счет перехода значительной части покупателей из дешевого в средний ценовой сегмент продукции. Аналитики отмечают, что увеличился интерес к кетчупу в сегменте HoReCa и в этом сегменте рынок кетчупа продолжит рост продаж и в дальнейшем.
Крупные компании доказывают свою конкурентоспособность, стремятся укрепить свое положение. Выигрывают те, кто может позволить себе заниматься не только кетчупом, но и майонезом, и маслом, и плодоовощной консервацией, и различными соусами.
Будут появляться новые марки кетчупа. Не исключена в будущем активность региональных компаний по завоеванию рынка. Появление сильных игроков (например, “Нестле Фуд”, которая купила крупнейшую украинскую компанию по производству майонеза, кетчупа и горчицы “Волынь-холдинг”), обладающих значительными финансовыми ресурсами для развития бизнеса и проведения масштабных рекламных кампаний, может довольно быстро изменить расстановку сил на рынке в их пользу. Однако большинство отечественных производителей пока не выражают серьезных опасений по этому поводу, полагая, что от прихода транснациональных компаний рынок только выиграет. Потребители в свою очередь становятся все более разборчивыми и более взыскательными, поэтому многим компаниям придется больше внимания уделять “натуральности” своего продукта. Можно предположить, что произойдет некоторый перелом в потребительских предпочтениях, они станут более устойчивы, в будущем потребители определятся также и с основными марками кетчупа.«Томатные перспективы: обзор российского рынка кетчупов» - http://www.my-gb.ru/articles.php?c=3&n=97&a=3252; «Март-Медиа" - 2006
May 10th, 2017
Думается, никто не станет спорить, что с хорошим кетчупом или майонезом можно съесть что угодно. Верно и обратное: плохой соус может запросто испортить даже самое достойное блюдо. Секрет хороших кетчупов и майонезов прост — всё дело в составе. Использование натуральных ингредиентов и особой технологии производства обеспечивает таким соусам настоящий вкус, близкий к аналогичным продуктам домашнего изготовления. Да, «домашние» кетчупы и майонезы выходят недешёвыми. Но экономия на технологиях и сырье могла бы привести к тому, что неестественный цвет, слишком резкий вкус и странная консистенция просто отбивали бы аппетит. Даже если приправлять соусом блюда из дорогих и качественных продуктов.
О том, как создаются один из немногих российских «кетчупов-натуралов» и майонезы с необычными натуральными ингредиентами, — в нашем репортаже с одного из крупнейших в России и Европе производств соусов Mr.Ricco.
Почему натуральные соусы лучше?
Несмотря на всё многообразие сортов и вкусов кетчупа, по сути есть только две их разновидности: натуральные и НЕ натуральные. Первые имеют естественный вкус и цвет и содержат полезные для здоровья вещества. Вторые часто имеют резкий «химический» запах и вкус, а порой и неестественный цвет — слишком яркий, слишком бледный или вообще оранжевый (а не красный, как должно быть).
Состав у типичного дешёвого кетчупа следующий: вода, крахмал и небольшое количество томатной пасты, причём зачастую не самого высокого качества. Ради маскировки под настоящий томатный кетчуп в крахмальный соус добавляют красители, ароматизаторы и усилители вкуса. Иногда их добавляют слишком много. В этом случае вкус кетчупа получается чересчур резким, так что вкус самого блюда за ним и не чувствуется.
Отличается и консистенция: «кетчуп НЕ натурал» либо растекается по тарелке, либо наоборот держится холодцом и даже дрожит как желе. Если использован совсем дешёвый крахмал — поверхность капли кетчупа ровная и глянцевая. Модифицированный крахмал придает соусу зернистую структуру, близкую к натуральной. И все-таки отличия от настоящего томатного кетчупа — значительные.
Натуральному томатному кетчупу химия не нужна: у него минимум составляющих, основной компонент — дорогая качественная томатная паста, приправленная солью, сахаром и молотыми специями. В зависимости от рецепта могут добавляться кусочки овощей или, например, чеснок.
Особые технологии приготовления, о которых будет рассказано ниже, позволяют готовить «кетчуп-натурал» с сохранением всех полезных для здоровья веществ, содержащихся в томатах. Так что натуральные соусы не только вкуснее, но и полезнее «крахмальных» аналогов.
Где делают «соусы-натуралы»?
В Республике Татарстан, в 8 километрах от Казани находится одно из наиболее масштабных производств кетчупов, майонезов и другой масложировой продукции не только в России, но и во всей Европе. На обширной площади расположилось производство соусов АО «НЭФИС-БИОПРОДУКТ», а также мощности АО «Казанский жировой комбинат» и АО «Казанский маслоэкстракционный завод». Все они входят в группу компаний «Нэфис».
Группа компаний «Нэфис» — один из лидирующих российских производителей бытовой химии и масложировой продукции. Группа компаний владеет многими известными и любимыми в России брендами. Так, АО «Нэфис Косметикс» выпускает бытовую химию под марками AOS, BiMax, Sorti, «Биолан» и другими. АО «НЭФИС-БИОПРОДУКТ» известно благодаря брендам соусов и растительного масла Mr.Ricco, «Миладора» и «Ласка».
Экскурсию по линиям производства кетчупов и майонезов Mr.Ricco для группы журналистов и блогеров провели Андрей Владимирович Куликов, заместитель генерального директора по инновациям и внедрению, и Маргарита Викторовна Геркина — главный технолог предприятия.
АО «НЭФИС-БИОПРОДУКТ» сегодня — одно из крупнейших предприятий по производству соусов в России, в странах бывшего СССР и вообще в Европе. Объёмы производства внушительные — почти 200 тысяч тонн готовой продукции в год. Мощности предприятия позволяют производить около 250 тонн майонеза, более 100 тонн кетчупа и 400 тонн масла В ДЕНЬ. Да, здесь производят «кетчупы-натуралы» и «майонезы-натуралы» Mr.Ricco десятками и сотнями тонн ежедневно.
Чтобы обеспечить бесперебойное и ритмичное производство такого объёма масложировых продуктов с минимальной зависимостью от внешних факторов, группа «Нэфис» выстраивает систему полного замкнутого цикла снабжения. Производитель стремится к тому, чтобы самостоятельно проводить все процессы от посадки и уборки исходных сельхозкультур (например, подсолнечника) до доставки готовых бутылок масла в магазины. В майонезах и прочих соусах, производимых «Нэфисом», естественно, используется масло собственного производства.
У компании собственные склады и элеваторное хозяйство для хранения подсолнечника, собственный маслоэкстракционный завод, резервуары для хранения масла и своё производство упаковки.
У группы «Нэфис» есть также собственный обширный автопарк: одних только фур для перевозки подсолнечника — 220 штук.
Прямо по территории производства проходит выделенная железнодорожная линия.
Объёмы производства значительные, поэтому и сырье закупается у поставщиков целыми железнодорожными составами. И составами же отгружается готовая продукция на экспорт в страны ближнего зарубежья и Европы.
В 2017 году соусы и масло из Татарстана начали поставляться в Китай. Партнёров и потребителей из Поднебесной впечатлило высокое качество российских «кетчупов-натуралов» и «майонезов-натуралов» от «Нэфис».
Благодаря автоматизации и повсеместному внедрению автоматических линий и роботов на производстве кетчупов и майонезов Mr.Ricco практически не используется ручной труд — на линиях предприятия работают «всего» 800 человек. Для такого масштабного производства это совсем не много. «Вкалывают роботы, счастлив человек» — в основном задачи персонала подразумевают контроль за работой автоматики.
Как делают тару и упаковку?
У группы «Нэфис» налажено собственное производство упаковки — его мощности не только полностью покрывают потребности предприятия, но даже позволяют поставлять упаковку другим производителям.
Как производится упаковка? От поставщиков приходит полимерный материал в гранулах, который переплавляется и превращается в заготовки для банок, бутылок и крышек.
Причём поставщики исходного сырья для упаковки — российские.
Вот из преформ, похожих на пробирки, на специальном станке выдуваются привычные нам банки для соусов и бутылки для растительного масла, кетчупов и майонезов Mr.Ricco. Для создания банки у преформы срезается горловина. Производство безотходное: отсекаемые части заготовок, а также отбраковка проходят очистку и перерабатываются обратно в гранулы, из которых будут сделаны новые заготовки.
Преформы, так называемые «патроны», транспортируются на склад электропогрузчиками. Организована бесперебойная подача «боеприпасов» на производственную линию. Система «Инжер» автоматически отправляет контейнеры с заготовками со склада к конвейерам по монорельсу, проложенному под потолком. Компания «Инжер», производитель автоматизированных транспортных систем на базе монорельсов, базируется тут же, в Татарстане, в г. Набережные Челны.
Как делают «кетчуп-натурал» Mr.Ricco?
Один из самых популярных продуктов «Нэфис» — кетчупы Mr.Ricco. Несколько раз они получали награды за качество — в том числе заняли первое место в программе «Контрольная закупка» на Первом канале и вошли в двадцатку лучших российских товаров по версии проекта «Роскачество».
Основной ингредиент кетчупа Mr.Ricco — дорогая высококачественная томатная паста — закупается в основном в Португалии, Испании и Чили. В России, к сожалению, нет поставщиков, способных обеспечить бесперебойные поставки в нужных «Нэфису» объёмах — сотни и сотни тонн ежемесячно.
Вот так выглядит один из складов, где хранятся бочки готовой к приготовлению кетчупов высококачественной натуральной томатной пасты.
В кадре уместилась лишь малая часть огромного хранилища. Помимо пасты там хранятся и другие ингредиенты для соусов.
Большие брикеты сушёных грибов надёжно запакованы в герметичную упаковку.
А вот как выглядит готовый к использованию в соусах маринованный огурец.
И грибы, и огурцы, заметим, также все исключительно отечественного производства. Но вернёмся к томатной пасте. Паста из помидоров «высокопектиновых» сортов хранится внутри бочек в асептических фольгированных пакетах. Выдавливает её из этих пакетов станок со специальным роллером.
Для производства кетчупов Mr.Ricco закупается специальная томатная паста — из особых «мясистых» сортов помидоров, особенно богатых пектинами и ликопином. В приготовлении соуса пектины выступают в качестве натурального структурообразователя (загустителя) — вместо крахмала, который используется в дешёвых кетчупах. Ликопин — натуральный краситель, придающий томатам их естественный ярко-красный цвет.
Пектин и ликопин очень полезны для здоровья — они благотворно влияют на сердечно-сосудистую систему, выводят из организма вредные вещества и даже помогают предотвращать развитие онкологических заболеваний: рака кожи, рака молочной железы и рака простаты.
Вы спросите: «Почему же большинство производителей делает кетчуп с крахмалом и красителями, если в томатной пасте уже есть всё что нужно? Из вредности?». Вся сложность в том, чтобы правильно сварить кетчуп — для этого требуются дорогостоящее сырье и сложный технологический процесс. Играет роль даже температура приготовления томатной пасты: пектины разрушаются при продолжительном нагреве.
В кетчупах-натуралах Mr.Ricco используется паста, приготовленная по технологии Hot-Break: её кратковременно нагревают до 110 градусов по Цельсию и выдерживают при такой температуре всего 30 секунд, что позволяет пектинам «активироваться», но не разрушиться.
«Нэфис» готовит соусы в варочных котлах известного немецкого производителя Stephan Machinery. Один «Штефан» вмещает 1,2 тонны соуса и производит в час 3,6 тонны готового продукта.
«Штефан» умён и самостоятелен: он сам контролирует температуру и давление, необходимые для соблюдения технологии приготовления «кетчупа-натурала», «майонеза-натурала» и других продуктов Mr.Ricco. «Штефан» отслеживает пропорцию ингредиентов с высокой точностью — до грамма.
Ингредиенты хранятся в отдельных танках, соединенных со «Штефаном» сложной системой труб. В случае «кетчупа-натурала» Mr.Ricco ингредиенты — это томатная паста, соль, сахар и специи. В соусы, в зависимости от рецептуры, могут добавлять уксус и кусочки овощей.
«Штефан» сам себя очищает в режиме автоматической мойки, так что после варки одного вида продукции он может быстро и гарантированно безопасно перейти на изготовление другого.
Стоят варочные котлы «Штефан» около миллиона евро каждый, на производстве «Нэфис» их 12 штук. Не каждый производитель в России и даже в Европе может себе позволить такое дорогое оборудование, да ещё и в таком количестве.
«Кетчупы НЕ натуралы» готовят совсем по-другому. Зачастую применяют самую дешёвую томатную пасту из Китая. Причем самого дорогого ингредиента кетчупов — пасты — используется гораздо меньше, чем в натуральном соусе. Основные составляющие — крахмал и вода.
Пасту для «Кетчупов НЕ натуралов» варят при температуре 85 градусов на протяжении 45 минут, из-за чего в конечном продукте остаётся совсем мало томатных пектинов, витаминов и ликопина. Для придания правильной консистенции производители недорогого кетчупа добавляют в соус крахмал или гуаровую камедь (Е412). Для придания вкуса и цвета используются искусственные красители и усилители вкуса.
Такие «кетчупы НЕ натуралы» совершенно НЕ полезны для фигуры. Крахмал — быстрый углевод. Чувство насыщения от такой пищи продолжается недолго, поэтому с соусом «НЕ натуралом» съедаешь гораздо больше. Короче говоря, наесть лишние килограммы с «крахмальным» кетчупом гораздо проще.
Но зато такой «псевдо-кетчуп» встанет на полку с максимально низкой ценой. Так как низкая цена — основной фактор выбора для значительной части потребителей, большинство производителей не заморачивается со сложной и дорогой технологией. Массово выпускаются недорогие «химические» кетчупы с крахмалом или камедью в качестве загустителя и множеством добавок — красителей, усилителей вкуса и пр.
Но вернемся к «натуралам». Свежеизготовленные бутылки в стерильных условиях наполняют кетчупом.
Каждую бутылку с готовым продуктом герметично закрывают пробкой со специальной прокладкой из фольги. Герметизирующая прокладка защищает соус от проникновения в бутылку кислорода и бактерий из воздуха. После наполнения и запаковки на бутылки наклеивают этикетки.
Потом армию бутылок с кетчупом из колонны перестраивают в шеренги.
После чего кетчуп фасуют по коробкам и запаивают в пленку.
Далее коробки с кетчупом попадают к роботу-фасовщику по имени KUKA. «Кука» укладывает коробки штабелями на паллеты, причём не просто один на другой, а в специальном порядке, обеспечивающем устойчивость. При необходимости «Кука» может повернуть бутылки в коробках, чтобы этикетки «смотрели» наружу.
Роботы KUKA производятся в Германии, каждый стоит около 10 миллионов рублей и может заменить собой целую бригаду грузчиков. Вообще участие человека на производственной линии, выдающей до 40 тонн продукции каждый час, сведено к минимуму — тут трудятся всего шесть человек. Их задачи — контроль работы автоматики и роботов, а также транспортировка готового к отправке продукта на отгрузочный склад.
Сформированные паллеты KUKA укладывает на аппарат, который закатывает их в полиэтиленовую плёнку. Количество слоёв регулируется в зависимости от того, каким образом и на какое расстояние будет транспортироваться упакованный продукт.
На этом складе штабеля готовой продукции могут храниться в несколько этажей — до самого потолка. Чтобы продукт не портился, на территории склада поддерживается постоянная температура около 6 градусов Цельсия.
Загрузка 20-тонной фуры продукцией со склада занимает в среднем 10 минут. Одновременно может осуществляться погрузка на 8 фур. За день производство способно отгружать до 90 фур своей продукции.
Как делают «майонез-натурал»?
Познакомиться с технологией производства майонеза удалось на интересном примере: визит журналистов и блогеров на завод «Нэфиса» совпал с запуском производства майонеза Mr.Ricco с маслом авокадо. Для российского рынка это новинка, но в Европе и Америке, повёрнутых на принципах правильного питания, подобный продукт продаётся уже несколько лет.
Группа «Нэфис» имеет репутацию новатора на российском рынке соусов: в 2005 году именно под маркой Mr.Ricco начались продажи первого в России майонеза на основе перепелиных яиц.
Майонез на перепелином яйце имеет особенный, лёгкий вкус. Кроме того, перепёлки крайне редко являются переносчицами инфекционных заболеваний — того же сальмонеллёза. Именно поэтому классический майонез на курином яйце готовят из пастеризованного высушенного желтка, а в майонез на перепелином яйце добавляют свежие желтки в жидком виде.
Перепелиные яйца — полезный продукт: в них содержатся витамины групп В, А и РР, аминокислоты, важные для организма минеральные вещества, ненасыщенные жирные кислоты и лецитин. То есть майонез на перепелиных яйцах не только вкусный, но и полезный. Скажем так, более полезный, чем майонез классический, на куриных яйцах.
Так вот, в 2017 году «Нэфис» подхватил уже сложившийся мировой тренд и первым в России начал продажи майонеза с маслом авокадо.
В 1998 году авокадо был занесен в Книгу рекордов Гиннесса как самый питательный фрукт в мире. В его плодах много витамина А и калия, полезных для сердца. Также авокадо — источник полезных для здоровья жирных кислот, например, омега-3 и омега-6. Плюс в нём присутствуют лецитин, фосфатины и аминокислоты.
В системе «правильного питания» авокадо — один из популярнейших продуктов. Авокадо часто заменяет сливочное масло. В авокадо до 30% жира, но при этом всего 160 калорий на 100 граммов. Для сравнения: в сливочном масле аж 717 калорий в тех же 100 граммах - почти в 5 раз больше, чем в авокадо.
Кому-то покажется, что словосочетания «полезный майонез» или даже «майонез и правильное питание» — оксюмороны, абсурд. И все-таки, с учетом использования масла авокадо, можно предположить, что новый майонез Mr.Ricco — реально самый полезный (или наименее вредный — тут кому как понятнее) из всех видов майонеза, представленных в продаже.
Нет, конечно, майонез Mr.Ricco Organic с маслом авокадо — это не диетический продукт. Это полноценный, настоящий майонез, но с крайне полезным ингредиентом в составе. А легкий привкус авокадо позволяет использовать майонез Mr.Ricco как в традиционных блюдах, где нужен именно классический майонезный вкус, так и в кулинарных экспериментах — когда хочется попробовать чего-то нового. Добавляют же некоторые хозяйки в порядке эксперимента порезанное яблоко в оливье или маслины в винегрет.
Натуральное масло авокадо поставляется на производство «Нэфис» из Новой Зеландии. Страна-поставщик выбрана не случайно — сельхозпродукция из «зелёной и чистой» (слоган Новой Зеландии) славится своей экологичностью.
Остальные ингредиенты майонеза Mr.Ricco с маслом авокадо преимущественно российского производства: яичный желток, горчичное масло, уксус, соль, специи — всё это приезжает из разных уголков республики Татарстан и других регионов России.
Пакеты заполняют майонезом, потом к ним припаивают носики с закрученной пробкой.
Готовый, герметично запаянный пакет майонеза выглядит так:
Первая промышленная партия готова! Российский майонез с маслом авокадо Mr.Ricco уже продаётся в некоторых магазинах, а скоро станет доступен по всей России.
Санитарный режим и контроль качества
«Кетчупы-натуралы» и «майонезы-натуралы» Mr.Ricco готовятся в идеально чистых, практически стерильных условиях. На предприятии «Нэфис» действует стандартный для такого рода производств санитарный режим. На всей территории можно находиться ТОЛЬКО в халатах или спецовке, сменной обуви или бахилах.
В санпропускнике необходимо обработать руки антисептиком (раствором хлорной извести) и пройти по коврику, пропитанному специальным дезинфицирующим составом.
Сотрудники, которые соприкасаются с ингредиентами или с открытым продуктом, всегда работают в головных уборах.
Во все помещения, где производятся майонезы и кетчупы Mr.Ricco, с помощью мощных вентиляционных систем подаётся предварительно подогретый и тщательно отфильтрованный воздух. На многих участках производства под потолком висят ультрафиолетовые лампы — как известно, ультрафиолет убивает многие виды микробов в воздухе. Особенно много УФ-ламп в помещениях, где ведётся работа с ингредиентами и проходит варка соусов.
В общем, за идеальную чистоту «кетчупов-натуралов» и «майонезов-натуралов» Mr.Ricco можно быть спокойными.
С каждой партии кетчупа и майонеза берутся пробы для анализа. На «Штефане» для этого есть специальный краник.
Новая порция отправляется в лабораторию.
Для постоянного контроля качества продукции на предприятии «Нэфис» оборудованы две производственные лаборатории и научно-исследовательский центр. Как признался заместитель гендиректора АО «НЭФИС-БИОПРОДУКТ» по инновациям и внедрению Андрей Владимирович Куликов, уровню оснащения лабораторий группы «Нэфис» могут позавидовать даже многие европейские производители соусов.
Для анализа образцов продукции используются спектрометры Matrix-I американской компании Bruker. На закупку этого оборудования потрачено несколько миллионов рублей, но цена на 100% оправдана. Опираясь на способность различных продуктов поглощать часть спектра света определённой длины волны, спектрометр практически мгновенно с высокой точностью определяет химический состав и количество ингредиентов, входящих в продукт.
Процесс занимает не более 30 секунд и позволяет контролировать качество продукции даже при огромных объёмах непрерывного производства. С оборудованием попроще вместо 1 анализа на одном приборе пришлось бы делать 6 разных анализов, и процедура занимала бы до 30 минут — за это время можно выпустить и упаковать целую партию некачественного продукта, которую при выявлении каких-либо проблем придётся потом полностью утилизировать.
Также на вооружении у лаборатории «Нэфис» ручные и электронные рефрактометры и многие другие виды специализированной аппаратуры. Например, на фото ниже — специальный прибор, определяющий густоту кетчупа посредством долгого и монотонного помешивания в колбе.
Люди, которые делают «кетчупы-натуралы» и «майонезы-натуралы»
Среди работников завода очень много представительниц прекрасного пола. Девушки превосходно разбираются в своём деле и виртуозно управляются со сложной аппаратурой. И, несмотря на тяжёлую и ответственную работу, умудряются оставаться приветливыми и привлекательными.
Выводы
Кетчуп и майонез — совершенно привычные для россиян продукты, самые популярные виды соусов, знакомые с детства. Однако производство этих соусов из качественных натуральных ингредиентов, без добавления искусственных загустителей, красителей и усилителей вкуса — занятие достаточно сложное и дорогое. Значительная часть дешёвых кетчупов и майонезов, доступных в продаже, производится с использованием крахмала и искусственных ингредиентов. Это позволяет установить на конечный продукт низкую цену и не сомневаться: люди купят, не задумываясь о натуральности составляющих и, как следствие, о пользе для здоровья и вреде для фигуры.
«Нэфис» — один из крайне немногих российских производителей качественных и полезных «соусов-натуралов» без добавления «химии». Да, кетчупы и майонезы Mr.Ricco получаются не самыми дешёвыми — но и вкус, и качество оправдывают цену.
Выбирая кетчуп для выезда на шашлыки или майонез для салата, нужно внимательно изучать состав: нет крахмала — значит, «натурал». Либо можно не задумываясь брать Mr.Ricco — все соусы этой марки точно производятся без добавления крахмала и «химии», в чём мы убедились в ходе репортажа и дегустации продукта.
Что называется, хозяйке на заметку: как отличить «кетчуп-натурал» от «крахмального кетчупа»? Достаточно провести простой эксперимент. Сложный инвентарь не потребуется: чайная ложка кетчупа, пустая чашка или стаканчик, немного воды и несколько капель обычного йода, а также шприц или пипетка.
Суть эксперимента простая: как известно, вступая в реакцию с йодом, крахмал приобретает ярко-синий оттенок. Так что берём немного кетчупа, добавляем воды. Разница уже заметна — кетчуп на основе пектина растворяется в воде, а кетчуп на основе крахмала — сидит на дне стакана плотной пробкой.
После добавления воды с помощью пипетки или шприца капаем в стаканы йод.
Как видите, кетчуп-натурал Mr.Ricco не вступает ни в какие реакции — крахмала в составе нет, реагировать на йод нечему. Красный кетчуп + коричневый йод = тёмно-красный кетчуп.
Гораздо более интересное превращение происходит с крахмальным кетчупом. Кетчуп почти моментально становится сине-чёрным, только прилипший ко дну осадок сохраняет красный цвет.
Простенький эксперимент из начального курса органической химии поможет разоблачить недобросовестных производителей, не указывающих в составе своей продукции наличие крахмала. С помощью йода можно обнаружить крахмал не только в кетчупе и майонезе, но и в молочной продукции (йогурт, творог, сыр) и даже в колбасных изделиях.
Жми на кнопку, чтобы подписаться на "Как это сделано"!
КЕТЧУПЫ
Кетчупы, соусы и приправы дополняют и улучшают вкус пищи, способствуют возбуждению аппетита, лучшему усвоению основных компонентов блюда и повышению его калорийности.
Эти продукты не содержат масла, поэтому нет необходимости в большой степени эмульгирования продукта. Обычно кетчупы производятся путем горячей обработки с горячим или холодным розливом. В основном кетчуп состоит из смеси томат-пасты, консервирующего уксуса, соли и сахара. В качестве загустителя используется крахмал или другой стабилизатор. Роль стабилизатора состоит в том, чтобы связывать свободную воду и предотвращать ее выделение при хранении продукта. Консистенция кетчупа зависит от количества томат-пасты, а томат-паста горячего приготовления обычно имеет более плотную консистенцию, чем томат-паста холодного приготовления; так как горячая обработка обычно активизирует больше пектина, содержащегося в томатах в натуральном виде, и это делает консистенцию более плотной.
Однако, паста горячего приготовления - это более дорогой продукт, чем паста холодного приготовления. Чем больше пасты используется в кетчупе, тем лучше его консистенция, но паста - это самая дорогая составляющая рецептуры.
Поэтому, чтобы получать продукт с хорошей вязкой консистенцией, используя в рецептуре меньшее количество томат-пасты, необходимо применять стабилизаторы, которые не только связывают воду, но также придают вязкость. Количество стабилизатора зависит от температуры, до которой кетчуп нагревается в процессе производства, а также от типа розлива - горячего (85°С) или холодного. Процесс производства проходит оптимально при нагревании до 95°С и розливе при 80°С.
ХАРАКТЕРИСТИКА ИСХОДНОГО СЫРЬЯ, ОСНОВНЫХ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ КЕТЧУПОВ
Сырье для производства кетчупов должно соответствовать нормативно-технической документации, утвержденной в установленном порядке.
Характеристика основного сырья и вспомогательных материалов приведены в табл. 1
Множество исследований проведанных учеными в самых разных уголках мира доказывают, что процессы в экономике имеют четко обусловленные взаимосвязи. В условиях глобализации такие взаимосвязи распространяются не только внутри экономики отдельно взятой страны, но и связывают причинно-следственными процессами разные экономики. Фактически речь идет об эффекте бегущих кругов на воде. Читатель задастся вопросом, а в чем смысл такого предисловия?
Последнее десятилетие показало наличие совершенно четкой иерархической структуры между малым бизнесом разных стран. Не смотря на ряд существенных политических моментов (говорим о санкциях по отношению к России со стороны запада) и конечно же ментальных особенностей разных стран, прослеживается четкая взаимосвязь между появлением новых и прибыльных направлений малого бизнеса в разных странах. Так большинство новых трендов зарождается в США, постепенно «перебираясь» в Европу и дальше волнами распространяясь по всему миру. Возможно, такое утверждение не совсем патриотично, вместе с тем четко характеризует ситуацию и дает большие преимущества малому предпринимательству в России. Фактически проведя сравнения новых популярных бизнес идей 2013 года в США с тем же рейтингом новых и пользующихся популярностью идей в Европе в 2014 году можно с гарантией в 95% говорить, какие идеи окажутся востребованными в 2015-2016годах в России. Ведь стоит четко помнить, что на западе новые стартапы идут в ногу с растущим спросом со стороны потребителей, а граждане нашей страны в своих потребностях не отличаются от европейцев и американцев. Как говорил один классик «Красиво жить не запретишь».
Стоит отметить, что предлагаемый рейтинг самых «горячих» направлений для создания своего дела содержит в себе самые разнообразные направления и сферы, начиная от популярного сейчас Интернета до создания вполне традиционных мини цехов. Единственно, что действительно объединяет все эти новые идеи для бизнеса так это огромный спрос у американских, а теперь уже и европейских покупателей, что собственно гарантирует быстрый и главное удачный старт
На протяжении следующей недели мы с Вами разберем 14 новых популярных бизнес идей в Европе, не забывайте подписаться и получать анонсы статей на свою почту, спама не будет, это гарантирую.
№ 14 – Последней среди самых лучших и новых идей малого бизнеса в Европе стали мини-пивоварни. Назвать ее новой конечно можно с трудом, но мини-пивоварни получили «второе дыхание» на просторах США в 2013 году и уже сейчас заново покоряют «старую» Европу. Подробней, почему так произошло, .
№13 – на почетном тринадцатом месте расположилась идея, характеризующаяся как бизнес с супер минимальными вложениями, собственно и вкладывать ничего не нужно, достаточно собственного труда и умений, говорим об индивидуальных тренерах по фитнесу .
№ 12 развитие технологий породило бум фриланса во всем мире, но направление получило достаточно интересное продолжение. В качестве нового вида фриланса появились услуги витруальных помощников. Направление так понравилась потребителям, что сегодня можно говорить о буме данной бизнес идеи - .
№ 11 куда в наше время без интернета и электронной коммерции! Не исключение и европейский бизнес, который начал искать новые ниши вроде как в старой идеи онлайн сервисов для сравнения продуктов,
№ 9 ИТ безопасность одна из наиболее конкурентных областей индустрии, вместе с тем внедрение новой политики использования частных гаджетов (так называемое BYOD) создает совершенно новую нишу, в которой создание .
№ 8 Появление новых компьютеров характеризующихся как супер эконом варианта, фактически комп. стоит порядка 25-30 долларов не только отрывает новые возможности для потребителей, но и служит новым направлением для бизнеса и так об аксессуарах для Raspberry Pi
В условиях активного развития современной мировой экономики многие люди стремятся организовать собственный бизнес. Жители нашей страны - не исключение. Выбирая сферу деятельности, многие начинающие предприниматели изучают иностранный опыт и перенимают интересные из-за рубежа, которые можно использовать в российских реалиях.
Особенности зарубежного бизнеса
Рассматривая бизнес за границей, которого нет в России, нужно понимать, что не каждая идея может быть реализована на территории нашего государства. Это обусловлено и политической, и экономической ситуацией в России, но в большей степени менталитетом населения страны.
Бизнес идеи из-за рубежа: европейский опыт
Решив воспользоваться зарубежными идеями и открыть бизнес, которого еще нет в России, стоит подробно изучить примеры европейских бизнесменов. В Европе сейчас одними из наиболее популярных идей являются варианты бизнеса, связанные с улучшением экологической обстановки и переработкой вторичного сырья. Наиболее востребованы следующие направления:
- производство резиновой тротуарной плитки;
- выращивание овощей и фруктов в экологически чистых районах без использования химикатов;
- разработка уникальных ароматов для бизнеса;
- безлимитное такси.
Самой перспективной бизнес идеей среди вышеперечисленных является производство тротуарной плитки. Резиновая плитка отличается износостойкостью, срок ее службы доходит до 20 лет.
Ее выпускают из резиновой крошки, полученной путем переработки старых автомобильных покрышек. Конкурентов в этом сегменте практически нет, а рентабельность данного бизнеса очень высока – до 150%. Для начала производства потребуется:
- вулканический пресс;
- сушильная камера;
- формы для плитки;
- смеситель;
- красители для возможности выпуска разноцветной плитки.
Инвестиционные затраты составляют около 2 000 000 руб., при этом окупаются они менее чем за год.
Еще одна интересная идея – это снабжение организации собственными ароматами. Такой бизнес несет в себе много перспектив и уже воплощается в Бельгии, Германии, Франции. Благодаря уникальному аромату клиенты компании лучше запоминают фирму, подключая к визуальной памяти еще и обоняние.
Затраты на открытие этого бизнеса невысоки – достаточно заключить договоры с производителями парфюмерии и закупать ароматические средства. Большая часть капитала уйдет на построение рекламной кампании и организацию презентаций.
Американские коммерческие проекты
В США тоже достаточно много различных идей, позволяющих с минимальными вложениями получать хорошие доходы. К таким видам бизнеса можно отнести работу личным консультантом. Для этого достаточно иметь знания в определенной области, которые могут быть полезны потенциальным клиентам.
Сферы деятельности могут быть совершенно разные: бухгалтерия, юриспруденция, психология, экономика, диетология и многие другие отрасли. Кроме информации и опыта понадобится компьютер и доступ в интернет. В этом бизнесе набор персона происходит быстро и удобно, а все затраты на онлайн-консультации окупаются уже за 2-4 месяца.
Следующая идея бизнеса за рубежом, которого пока нет в России – производство авточехлов. Американцы не так давно начали продавать чехлы для защиты автомобилей от дождя, снега, града и прочих неблагоприятных условий. Это очень актуально для автовладельцев, чьи машины проводят много времени под открытым небом.
Есть два варианта открытия бизнеса – запуск своего производства, либо более простой вариант – перепродажа готовых чехлов.
Если позволяют финансовые средства, можно купить франшизу по данному виду бизнеса.
Возможные проблемы при реализации зарубежных бизнес идей
Выясняя, что есть за границей, чего нет в России, в частности, какие бизнес идеи приносят успех предпринимателям, нужно понимать, что они не все подойдут для нашей страны. Многие виды деятельности не принесут ожидаемых доходов, поскольку российские потребители еще достаточно консервативны в выборе товаров.
Кроме того, обилие рекламы конкретных брендов заставляет население России ориентироваться на определенных известных производителей и с большой опаской относиться к новичкам на рынке. Это нежелание менять привычный порядок вещей часто мешает совершать более выгодные покупки.
Но самая основная проблема – недостаточно подготовленное законодательство в сфере малого бизнеса и отсутствие необходимых программ поддержки малых предпринимателей, которые оказываются очень нужными в условиях нехватки средств для стартового капитала.